第三六五九章幸運與不幸
聽吳昊這麼說，古秀麗的情緒，慢慢的平靜了下來。
“這件事兒，不急，好在天翊還要兩年才畢業呢，你慢慢的考慮一下，來，菜都涼了，我們先吃飯吧。”一看古秀麗不流眼淚了，吳昊說道。
吳昊的想法，就是先讓古秀麗平靜下來，然後慢慢的找出來，她之所以不敢把兒子的身世告訴家人的原因，她究竟怕什麼。
“秀麗，你現在的工作，是不是壓力非常的大？”看著古秀麗，吳昊問道。
“我是部裡最年輕的領導，我總怕有人說自己是借助姐夫的勢力上來的，壓力能不大嗎……”古秀麗輕輕的歎了口氣說道。
一聽她這麼說，吳昊的心裡多多少少明白了點什麼。自己是從職場中下來的，當然知道，處在她現在的這個位置，壓力有多大。
原本壓力就非常的大，同事私下裡在這麼一議論，加在兒子的事兒，彆說是一個女人了，就算是個男同誌，也不一定能扛得住。
吳昊輕輕的歎了口氣：
“你呀，參加工作這麼多年了，怎麼連這樣的一個問題，還看不開呢？看來呀，還是沒能適應這樣的環境。
在觀場，有這樣一條定律：那就是你的能力越強，水平越高，權力越大，越受同事或者同行的人排擠，委屈也就越多，私下裡受的氣也就越多。
內容未完，下一頁繼續閱讀你想想，你這麼年輕，就已經是部裡的副職了，而且那些實權都集中到你的手裡，同級彆的那些人……可能還遠不止是同級彆的那些人，就算是你的下屬，有希望升遷的那些人，怎麼可能不嫉妒呢？因為你擋住了他們發財的路，擋住了他們升遷之路。”吳昊把一碗燕窩輕輕的推到她的前麵說道。
“可是，我並沒有……”古秀麗辯解著說道。
“你主觀上是沒有，不過，如果不是你這麼能乾，部裡的這個實權怎麼可能交到你的手裡呢？如果不交到你的手裡，是不是說，對彆的副手，就是一個機會了？
沒有實權的乾部，人家既不找你批項目，也不管你要資金，所以，找他的少了，給他送錢的人，自然也就沒有了，這不是斷了人家的財路是什麼呀？當然對你有怨言了，又抓不住你什麼把柄，隻好搬弄點是非了，這是非常正常的事兒。
你這麼年輕就身兼兩職，又是總工又是副職的，而且還握著實權，你的那些下屬，不管是年紀大的，還是年齡少的，能乾的，有才氣的，還是有資格的，對他們來說，能力在強，資格在老，也隻有看著的份兒呀，因為你在上麵壓著，就如同天一般的存在，這個位置，怎麼可能有他們的呢？
同樣，那種嫉妒，就不用說了。
所以，你現在呀，當官有了實權，就會有人惦記，有羨慕的，有嫉妒的，有求你的，也有恨你的，還有不少則是想取而代之的。這些都是非常普遍的現象。
除非你鋼鑄鐵打，滴水不漏，不然稍有不慎，遭人算計，陰溝裡翻船這種事兒，天天都會發生的。
如果你要是工作中再有個三長兩短，被人抓了把柄，嘿嘿，不用說我，你也知道是什麼樣的結果。
而正是因為這些人，在你的工作中，什麼也抓不住，所以，才會有那些非議，那些嫉妒，那些無中生有呢。知道這是什麼嗎，這就是觀場的定律。
雖然我不知道你在部裡麵受了多大的委屈，但看你的壓力這麼大，我想呀，這些委屈還真的不少。
內容未完，下一頁繼續閱讀這也是很正常的一件事兒。
觀場上的升遷，通常奉行的是多數通過規則。比如選某人當處長，必須有多數人讚成才行。從理論上說，多數通過無可非議，它比一個人亂點鴛鴦譜，不知要強過多少倍。但難點在於，什麼叫多數通過？經濟學講多數，至少有兩個層麵的含義：即少數人中的多數與多數人中的多數。
咱還是以選處長為例，如果單位裡由三個局長（一正兩副）決定，則多數是兩人；若是由全機關人員選舉，多數可能是幾十、甚至上百人。要知道，局長選人與一般乾部選人，角度會有不同。
局長選出的處長，與普通乾部選出的處長，可以肯定的說，不是同一個人。如果以局長們的選擇為準，雖然也是多數通過，但結果卻不能代表全局多數人的意誌，所以民主在這裡就失靈了。
所以呀，在單位有很多非議，你根本就不用在意，這麼說吧，如果把你們這些部級的領導拿到整個部裡進行民主生活會，你的分數很有可能會超越部長的，這才是事實。
當然了，在你的升遷之中，或多或少的借了你姐夫的光，這也是不可否認的事實。
正是因為這個事實，所以，那些抓住不住你工作漏洞的你的同級們，才會製造出各種各樣的話題來，目的就隻有一個，那就是擾亂你的工作，破壞你的情緒，讓你能夠儘快的在工作中出現失誤。
就算沒有失誤，讓你不痛快對這些人來說，也是一種發泄。
你呀，還算幸運的，你知道嗎，在我當領導的時候，就發現了這種現象——那就是正是這種少數人選人，使得有能力、握有實權的年輕乾部，往往難被提拔到更高一位置上。其實，這也好理解，你想想呀，假設某處長，管著工程發包。工程發包，是讓許多人垂涎欲滴的事，想插手的自然很多。如此一來，那些比處長官大的，就可能寫條子，給處長介紹工程隊。處長手裡一個工程，也許要收幾十個條子，僧多粥少，如何是好呢？巧婦難為無米之炊，處長隻能權衡厲弊，把工程包給某重要領導介紹的工程隊。
原則是說，這樣做並沒有什麼不對的，但是，處長討好了一個領導，卻得罪了其它的所有上司。將來開會研究他的提拔時，一個人讚成，其它的人反對，結果會是什麼情形，人們可想而知。”吳昊費了那大的勁兒，才算給她講明白。xs63如果你要是工作中再有個三長兩短，被人抓了把柄，嘿嘿，不用說我，你也知道是什麼樣的結果。
而正是因為這些人，在你的工作中，什麼也抓不住，所以，才會有那些非議，那些嫉妒，那些無中生有呢。知道這是什麼嗎，這就是觀場的定律。
內容未完，下一頁繼續閱讀雖然我不知道你在部裡麵受了多大的委屈，但看你的壓力這麼大，我想呀，這些委屈還真的不少。
這也是很正常的一件事兒。
觀場上的升遷，通常奉行的是多數通過規則。比如選某人當處長，必須有多數人讚成才行。從理論上說，多數通過無可非議，它比一個人亂點鴛鴦譜，不知要強過多少倍。但難點在於，什麼叫多數通過？經濟學講多數，至少有兩個層麵的含義：即少數人中的多數與多數人中的多數。
咱還是以選處長為例，如果單位裡由三個局長（一正兩副）決定，則多數是兩人；若是由全機關人員選舉，多數可能是幾十、甚至上百人。要知道，局長選人與一般乾部選人，角度會有不同。
局長選出的處長，與普通乾部選出的處長，可以肯定的說，不是同一個人。如果以局長們的選擇為準，雖然也是多數通過，但結果卻不能代表全局多數人的意誌，所以民主在這裡就失靈了。
所以呀，在單位有很多非議，你根本就不用在意，這麼說吧，如果把你們這些部級的領導拿到整個部裡進行民主生活會，你的分數很有可能會超越部長的，這才是事實。
當然了，在你的升遷之中，或多或少的借了你姐夫的光，這也是不可否認的事實。
正是因為這個事實，所以，那些抓住不住你工作漏洞的你的同級們，才會製造出各種各樣的話題來，目的就隻有一個，那就是擾亂你的工作，破壞你的情緒，讓你能夠儘快的在工作中出現失誤。
就算沒有失誤，讓你不痛快對這些人來說，也是一種發泄。
你呀，還算幸運的，你知道嗎，在我當領導的時候，就發現了這種現象——那就是正是這種少數人選人，使得有能力、握有實權的年輕乾部，往往難被提拔到更高一位置上。其實，這也好理解，你想想呀，假設某處長，管著工程發包。工程發包，是讓許多人垂涎欲滴的事，想插手的自然很多。如此一來，那些比處長官大的，就可能寫條子，給處長介紹工程隊。處長手裡一個工程，也許要收幾十個條子，僧多粥少，如何是好呢？巧婦難為無米之炊，處長隻能權衡厲弊，把工程包給某重要領導介紹的工程隊。
原則是說，這樣做並沒有什麼不對的，但是，處長討好了一個領導，卻得罪了其它的所有上司。將來開會研究他的提拔時，一個人讚成，其它的人反對，結果會是什麼情形，人們可想而知。”吳昊費了那大的勁兒，才算給她講明白。
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