隆信金融的開業比楊鳴預想的還要順利。

從簽約到開業，前後不到半個月。

這家新公司一出世就帶著兩個顯赫的名號：湯誌龍和楊鳴，一個西南賭王，一個隆城新貴，這種組合足以讓人浮想聯翩。

公司選址在眾興大，裝修簡潔大方，1000平米的辦公區被規劃得井井有條。

前廳接待區寬敞明亮，中間是員工辦公區，四周是各部門經理的獨立辦公室，最裡麵則是CEO和副總的套間。

在人員配置上，楊鳴以高薪將唐德挖了過來擔任公司副總。

唐德離開華信金融時引起了不小的轟動，畢竟一個年薪幾十萬的運營總監突然跳槽到一家新成立的P2P公司，薪資直接翻了三倍，這在隆城金融圈內掀起了一陣波瀾。

更令人驚訝的是，唐德帶來了原公司的五名骨乾，包括風控總監、技術主管和市場負責人，幾乎是將華信金融的半個核心團隊都搬了過來。

湯誌龍的侄子湯明也如約而至，擔任公司副總，主管財務和投資者關係。

這個從新加坡留學歸來的年輕人看起來比實際年齡成熟，做事乾練利落，與唐德的配合也相當默契。

儘管初來乍到，湯明卻對隆城本地情況十分了解，這讓楊鳴暗自警惕，顯然湯誌龍早已對隆城做過功課。

隆信金融的業務模式與楊鳴和湯誌龍當初商定的相差無幾，主要麵向三類客戶：小微企業主、個體工商戶和高收入白領。

平台采用真實點對點模式，每筆借款都有明確的借款信息和用途，投資人可以自由選擇投資對象。

平台收取2.5%到3%的中介服務費，略高於行業平均水平，但憑借眾興集團的品牌效應和嚴格的風控體係，依然吸引了不少客戶。

開業第一周，隆信金融便簽下了三個合作協議：與眾興旗下的連鎖酒店合作，為其供應商提供周轉資金。

與隆城最大的裝修公司達成協議，為其客戶提供裝修貸款。

與一家高端培訓機構合作，推出教育分期產品。

這三個場景金融項目一經推出，便迅速積累了第一批客戶。

與此同時，唐德帶來的團隊也在緊鑼密鼓地開發線上平台。

一個月後，隆信金融網站正式上線，用戶可以通過電腦直接申請貸款或進行投資。

為了擴大影響力，公司在隆城的主要商圈投放了大量廣告，甚至在眾興大廈的外牆上掛起了巨幅廣告牌，“隆信金融，信用創造價值”的標語在城市中央格外醒目。

楊鳴對隆信金融的發展也持樂觀態度，但他更關注的是風險控製。

在他的堅持下，公司設立了專門的風險準備金，按照放貸總額的15%計提，遠高於行業的10%標準。

同時，他還要求每筆超過30萬的貸款都必須經過風控委員會的集體評審，任何人都無法單獨決策。

這些措施雖然在短期內影響了業務擴張速度，但大大降低了平台的係統性風險。

至於那五個億的債務問題，湯誌龍暫時沒有再提起，似乎打算給隆信金融更多的發展時間。

但楊鳴心裡清楚，那筆賬遲早要還，隻是時間問題。

按照目前的盈利狀況，要通過P2P平台還清五億債務，至少需要三到五年的時間。